La escena se abrió con un clima inusual para un sector acostumbrado a pelear cada punto de competitividad: una sala colmada donde ministros provinciales, referentes empresariales y autoridades nacionales compartían la misma inquietud, pero también una expectativa contenida. No se trataba simplemente de la última Mesa Foresto-industrial del año ni de un encuentro protocolar para saludar el cierre de gestión. Era, en cambio, un retrato preciso del momento en que una cadena productiva empieza a sentir que su horizonte deja de ser promesa para convertirse en realidad palpable. Esa sensación —la de una “ola de madera” que, como anticipó el subsecretario de Agricultura, Ganadería y Forestación, Manuel Chiappe, ya no es potencial sino certeza— marcó el tono de una reunión donde los balances del año, la retrospección colectiva y planificación de 2026 se mezclaron con un mensaje político y técnico de fuerte densidad: el crecimiento exige condiciones que hoy todavía faltan.
La foresto-industria argentina, dispersa geográficamente pero unida por su dependencia crítica de la logística, los mercados externos y el financiamiento, llega a este punto con una madurez que no siempre tuvo. Cinco años después de la creación de CONFIAR, la articulación institucional se ha vuelto una pieza estratégica capaz de sentar en la misma mesa al Estado nacional, las provincias y las empresas líderes del sector. Esa construcción explica por qué este encuentro se vivió más como un ejercicio de planificación conjunta que como un acto ceremonial.
Una mesa que consolidó un consenso federal y un reclamo transversal
La presencia fue amplia y simbólicamente fuerte. Estuvieron los presidentes de las cinco entidades que conforman CONFIAR, un paraguas institucional que agrupa a cámaras empresarias y organizaciones forestales con peso real en la cadena. La Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, a través del subsecretario Manuel Chiappe y la directora nacional Sabina Vetter, aportó el marco técnico y regulatorio. Y los gobiernos provinciales —los verdaderos anclajes territoriales del sector— estuvieron representados por Entre Ríos, Corrientes y Misiones, que enviaron a sus ministros y responsables de producción, industria y desarrollo foresto-industrial. Incluso el INTA, organismo central para la investigación y el desarrollo tecnológico, participó en la figura de su presidente, Nicolás Bronzovich.
Ese entramado institucional, reforzado por productores y empresas de todas las escalas, permitió que las conclusiones tuvieran un peso político poco habitual. Los reclamos, aunque conocidos, resonaron con particular contundencia: una reforma tributaria que reduzca la acumulación impositiva entre Nación, provincias y municipios; una modernización laboral que frene la litigiosidad y habilite nuevas modalidades de empleo; un sistema logístico que permita achicar distancias, bajar costos y ampliar corredores de exportación; un mejor acceso al crédito para las PyMEs; y un marco de estabilidad macroeconómica que no esmague la toma de decisiones empresariales.
Lejos de presentarse como una lista de deseos, estas demandas funcionaron como un diagnóstico compartido: sin estos pilares, el 2026 puede convertirse en un año de oportunidades perdidas; con ellos, el sector tiene la capacidad de convertirse en uno de los motores de inversión y empleo más dinámicos del país.
Los avances de 2025: inversiones, normativa y expansión internacional
La presentación de Manuel Chiappe actuó como síntesis del recorrido reciente. Desde la subsecretaría de Producción Agropecuaria y Forestal, el funcionario repasó inversiones, regulaciones, mejoras logísticas y aperturas comerciales que lograron transformar el mapa de oportunidades de la foresto-industria.
El impulso a grandes inversiones, en particular aquellas asociadas al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), ofreció un marco de previsibilidad que el sector venía reclamando desde hacía más de una década. La actualización de la Ley de Tierras —clave para atraer capital extranjero de largo plazo— fue señalada como un paso institucional indispensable. La participación argentina en el Foro de Inversiones Forestales, respaldado por la International Finance Corporation, confirmó el creciente interés global por proyectos de celulosa, tableros, biomasa energética y soluciones basadas en la naturaleza.
En paralelo, la inserción internacional avanzó con resultados concretos. Más de noventa destinos permanecen abiertos para productos forestales argentinos, un dato que enmarca la estrategia conjunta con Cancillería y que se fortalece con los progresos fitosanitarios para pino y eucalipto, especialmente relevantes para la incipiente relación comercial con India. El seguimiento del Reglamento Europeo de Deforestación (EUDR), el mapeo de plantaciones y la comparación jurídica con la Ley 25.080 demostraron que el país está afinando sus herramientas para competir en mercados donde la trazabilidad ambiental es requisito de acceso. También se monitorea el llamado Liberation Day de Estados Unidos, vinculado a la reducción de aranceles para ciertos derivados forestales.
La transparencia estadística, históricamente dispersa, dio un salto cualitativo con la publicación del Mapa de Plantaciones, el monitoreo permanente de cosecha y viveros, y el desarrollo de un Monitor de Producción y Exportaciones. El Censo Industrial Forestal —otra deuda histórica— avanzó en su consolidación, mientras que la actualización de la meta NDC 2025 reforzó la importancia de la actividad en la estrategia climática nacional.
No menos relevante fue el paquete logístico: libre circulación de bitrenes, avances en la Red Federal de Concesiones, publicación del nuevo REGINAVE y creación de la Autoridad Nacional de Puertos y Navegación (ANPyN), además de la operación de puertos estratégicos en Posadas y Corrientes. Persiste, sin embargo, la necesidad de coordinación fronteriza entre Aduana y SENASA, así como mejoras en seguridad territorial, elementos que aún traban la fluidez comercial.
Finalmente, la Ley 25.080 tuvo en 2024-2025 un salto de ejecución, con mayor superficie plantada y mayor cantidad de planes aprobados, reforzando la señal de estabilidad fiscal que —en una actividad de turnos largos— resulta determinante para tomar decisiones.
La voz empresarial: entre la oportunidad histórica y los límites estructurales
La intervención del CEO de Arauco Argentina, Pablo Franzini, marcó un contrapunto imprescindible. Arauco, una de las compañías forestales más relevantes del hemisferio sur, recordó que las inversiones no dependen únicamente de la disponibilidad de recursos naturales. “Sin previsibilidad, la inversión migra”, advirtió, planteando la necesidad de una reforma tributaria profunda y una modernización laboral que ordene la superposición normativa entre distintos niveles de gobierno. También remarcó la urgencia de fortalecer la logística ferroviaria y la importancia estratégica de avanzar hacia un acuerdo comercial con Europa, capaz de ampliar mercados para celulosa, tableros y productos de mayor valor agregado.
Corrientes, una de las provincias con mayor superficie forestada del país, aportó un enfoque proactivo. Su ministro Claudio Anselmo destacó la importancia de “salir a venderse al mundo” y celebró la reciente misión oficial a India, que abrió puertas comerciales y políticas decisivas. Anunció también la creación de la Agencia Provincial de Promoción de Inversiones, una herramienta para atraer capital y potenciar encadenamientos regionales.
Misiones, por su parte, puso sobre la mesa una realidad más áspera: PyMEs que cierran, reducen personal o paralizan actividades debido a la caída de la demanda interna. Con más del 75% de la producción volcada al mercado doméstico, las fluctuaciones macroeconómicas se sienten con fuerza. Mercedes Omeñuka, de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines, insistió en la necesidad urgente de nuevas líneas de crédito, mientras que Osvaldo Kovalchuk, de ASORA, pidió recuperar instrumentos del Banco Nación y el BICE adaptados al sector.
Cinco años de CONFIAR: del discurso de la queja al discurso de la solución
La celebración del quinto aniversario de CONFIAR funcionó como un punto de inflexión narrativo. En las palabras de Marcos Pereda, vicepresidente de la Sociedad Rural Argentina, y de Ignacio Méndez Cunill, coordinador forestal de la entidad, se condensó una idea poderosa: la cadena foresto-industrial ha cambiado su manera de pensarse a sí misma.
Ya no se mira desde la fragilidad, sino desde la convicción de que puede convertirse en un actor central para el desarrollo nacional. Ese cambio cultural —que Chiappe subrayó en su discurso— se refleja en la forma de trabajar. “El discurso construye realidad”, recordó, al explicar cómo el sector pasó de enumerar problemas a encarar soluciones concretas. Ese espíritu, dijo, es el que permitirá seducir inversiones de distintos tamaños y consolidar el dinamismo que necesita todo el país.
La mirada estratégica de CONFIAR sintetiza cinco condiciones sin las cuales no hay crecimiento posible: estabilidad macroeconómica, modernización laboral, reforma impositiva integral, financiamiento adecuado y una agenda de competitividad centrada en logística y transporte. La enumeración no pretende ser novedosa, sino urgente. Y el consenso con el que fue respaldada confirma que el sector está dispuesto a asumir un rol protagónico en la recuperación económica nacional.
ZENI, la empresa que encarna el modelo de sostenibilidad que busca el sector
La entrega del Premio CONFIAR 2025 a la Innovación y Desarrollo Sostenible coronó la jornada con un mensaje que fue más allá del reconocimiento individual. La ganadora, ZENI, emergió como un ejemplo concreto del tipo de empresa que la foresto-industria argentina aspira a multiplicar.
Con manejo forestal certificado bajo estándares FSC, un liderazgo consolidado en sistemas silvopastoriles, políticas de reducción de emisiones y eficiencia hídrica, y un uso integral de biomasa residual para energía —incluyendo pelletizado—, ZENI demuestra que la sostenibilidad no es un concepto abstracto sino un atributo competitivo. Sus inversiones en investigación y desarrollo, la diversificación de productos de alto valor, su inserción en mercados de carbono y servicios ecosistémicos, y su aporte al empleo y a la red de proveedores locales completan un modelo que combina tecnología, impacto ambiental positivo y transformación territorial.
El premio, elegido entre ocho postulaciones de gran nivel, actuó como declaración colectiva: el futuro del sector pasa por proyectos que integren productividad, innovación y responsabilidad social.
Una señal política y un clima renovado rumbo a 2026
El cierre de Chiappe redondeó el espíritu que atravesó toda la jornada. Con una defensa explícita del trabajo conjunto entre Nación, provincias y sector privado, insistió en que la foresto-industria argentina está mejor posicionada que hace uno o dos años para enfrentar lo que viene. Reivindicó el valor del Mapa de Plantaciones —construido a lo largo de varias gestiones— como patrimonio público para atraer inversores y defender estándares ambientales en foros internacionales. Y dejó una frase que sintetiza la expectativa colectiva: “Estoy absolutamente convencido de que 2026 va a ser un año excepcional para la foresta industrial argentina”.
